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僑昌現代農業有限公司 2020年第一季度經濟運行分析會順利召開

發布日期:
2020-04-15
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2020年4月15日下午2:00僑昌現代農業有限公司第一季度經濟運行分析會在公司一樓西會議室召開。僑昌現代農業有限公司董事長沈曉峰、首席執行官李建軍、所有在濱高管及部門負責人參加了本次會議。


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會議由企管部馬慧主持。首先,企管部從銷售目標、生產目標完成情況、銷售回款、物流發貨情況、庫存、技術課題進展、行政部門工作等方面做了詳細的匯報,通過結果與目標的對比了解差距,及時調整第二季度的工作思路及方法,為完成年度目標提供數據支持;銷售部從年度目標完成情況,到戰略布局、工作思路、團隊建設、工作中的亮點及存在的問題做了系統的匯報并提出下季度的工作計劃;生產部詳細匯報了生產計劃、成本、質量、費用、架構調整、“631”工程、車間精益標準化及工作存在的問題;技術力量的不斷精進是公司銷售強有力的堅強后盾,技術部圍繞六個利潤中心課題項目、新工藝、新項目推進、內部組織架構的調整等工作進行了匯報;安全、環保主要就安全環保隱患排查、安全應急管理、安全環保培訓、新項目證件評審工作的工作進展等進行系統闡述;財務部根據相關數據詳述了會計核算、財務管理、稅收籌劃、團隊建設及工作中存在的問題,并作出下季度的工作計劃,有效核算企業經營情況,合理籌劃資金使用;審計部就審核、驗收、盤點、監督、在審計工程中發現的問題等方面進行匯報,同時提出了加快內部控制體系建設步伐的必要性。信息部在系統平臺的運維、金融平臺上線、硬件網絡運維、視頻監控平臺建設、ERP系統推進工作以及正在進行的供應鏈運行數據分析等方面做了系統陳述;人力資源部以人才引進、績效薪酬、培訓開發、員工關系、架構及人員優化調整等為切入點,指出繼續引進專業人員的管理需求;行政辦公室在對外協調、程序管控、行政事務管理、后勤服務保障、安保消防板塊等方面做了系統匯報。


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隨后首席執行官李建軍的發言中對各部門的工作給予了充分肯定。李總給大家詳述了公司未來的發展戰略及方向,回顧公司兩年的發展戰略:2018年的工作戰略方向為務實創新、轉變工作作風。安全、環保攻關,培養市場力量和增長點,確定技術技改方向及團隊建設;2019年底公司發展定位為市場突破、技術突圍、生產精益、行政精簡,圍繞這四個板塊逐步開展工作。進一步提出公司在發展中遇到了哪些問題,面對客觀問題及主觀問題,我們需要如何去做,管理干部有沒有危機意識,管理干部的價值觀在哪里?


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李總最后指出,解決這些問題的關鍵需要長期追求卓越:樹立正確的價值觀、明確戰略定位及戰略突破、組織的構建及團隊培養、完善管理機制。圍繞公司的戰略方向,打造企業命運共同體,同進步、共發展!



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